Liderazgo, toma de decisiones y resolución de problemas

Parte 1 – LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES EN CONTEXTOS DE INCERTIDUMBRE:

• Desarrollar conciencia sobre las diferentes cualidades de un coordinador, gestor o director de proyecto y un líder a partir del estudio de un caso real.
• Conocer las principales características y modelos de liderazgo de proyectos.
• Trabajar casos de estudio reales en torno al feedback, la creación y refuerzo de equipos, adquiriendo experiencia en el uso de herramientas para aumentar su motivación y productividad.
• Analizar casos de estudio reales y que desarrollen procedimientos para tomar decisiones en condiciones de gran incertidumbre, aprendiendo también a gestionar las emociones relacionadas.

Parte 2 – RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

• Aumentar la capacidad creativa para formular hipótesis o alternativas de decisión
• Aprender mecanismos mentales para la prueba y error de estas hipótesis antes de su implementación (razonamiento hipotético-deductivo) y técnicas.
• Desarrollar experiencia en la identificación de las variables críticas para una decisión y a la hora de establecer mecanismos para inferir los resultados posibles de una decisión.
• Aprender operaciones mentales para la selección de una solución al problema y técnicas/herramientas que pueden ayudarles durante esta fase, concibiendo la resolución de problemas como un proceso más que como una acción puntual y única.

COMPETENCIAS:

• Competencias para lograr impacto: liderazgo
• Competencias en implementación: gestión de personas.
• Competencias básicas: análisis y conceptualización de problemas, búsqueda y procesamiento de información, hacer preguntas, trabajar más allá de las fronteras.
• Competencias en generación y desarrollo de ideas: Alerta frente a oportunidades, pensamiento creativo